Attirer des candidats

La marque employeur est l’élément clé pour attirer les candidats aujourd’hui centrés sur la culture d’entreprise. Selon une étude LinkedIn de 2017, 69% des spécialistes reconnaissent aujourd’hui que la marque employeur a un impact significatif dans leurs capacités à embaucher.

Qu'est-ce-que la marque employeur ?

La marque employeur vise à promouvoir et à soigner l’image de l’entreprise. L’objectif étant de rendre attractive une entreprise pour ses futurs salariés. Cette démarche est propre à chaque entreprise selon son identité et ses objectifs. 

 

Pourquoi développer sa marque employeur ?

Pour sortir du lot, les entreprises travaillent leur marque employeur afin d’être plus attractives aux yeux des candidats. Notamment pour la jeune génération ultra-connectée,  davantage sensible à l’attractivité de l’entreprise que leurs aînés. La promotion de la marque employeur vise à attirer durablement les talents dans votre entreprise, plutôt que chez vos concurrents.

Le cœur de cette stratégie de Marque Employeur est le service des Ressources Humaines. Il doit sans cesse s’adapter aux évolutions des candidats. Il détient un rôle clé dans la fidélisation des salariés et dans le recrutement. Mais, il ne peut agir seul. La marque employeur étant le reflet général de votre entreprise, elle doit être développée par tous ses acteurs. Service de Communication, Direction, salariés, tous contribuent à son développement. La marque employeur n’est pas que la marque recruteur.

La marque employeur est une approche globale qui regroupe :

  • Le processus de recrutement et la satisfaction des candidats (même refusés)
  • Le management des salariés et le bien-être au travail
  • La réputation de l’entreprise au travers des médias, des clients, des écoles, etc.

 

Comment développer sa marque employeur ?

Pour développer sa marque employeur, il est nécessaire de bien choisir l’axe de communication. Celui-ci doit être cohérente et refléter l’image réelle de l’entreprise. La stratégie globale choisie pour l’entreprise doit être structurée via des actions de communication externe mais également interne.

Pour séduire les candidats sur internet, le développement de votre image est essentielle. Vous pouvez promouvoir votre marque employeur par les 6 actions suivantes :

  • Soignez vos candidats en réfléchissant à toutes les phases du processus de recrutement. Pensez à leur envoyer un e-mail, même automatique, pour leur assurer la bonne réception de leur candidature. Les candidats apprécient également être informés de l’état de leur candidature (refusé, en cours de consultation, etc.).
  • Partagez des moments de vie de l’entreprise sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram). Selon le réseau social, vous viserez un public différent. Cadre ou jeune talent connecté ne sont pas actifs sur les mêmes réseaux.
  • Soignez votre page carrière permet de véhiculer une bonne image de votre entreprise. Pensez à vous adapter aux pratiques des candidats : possibilité de postuler sur mobile, page responsive, images qui donnent envie de postuler, texte facile à lire…
  • Préparer l’intégration des nouveaux salariés. Une prise de poste réussie renvoi une bonne image de votre entreprise.
  • Privilégiez le bien-être au travail, des locaux agréables, des activités en équipe, etc. Tous ces éléments participent à promouvoir votre marque employeur en externe.
  • Un poste dédié à la promotion des valeurs de l’entreprise et du bien-être au travail tel qu’un(e) Happiness Manager/ Chief Happiness Officer.

 

Une marque employeur globalisée vous permettra donc d’attirer les meilleurs talents, d’améliorer vos recrutements et de fidéliser vos équipes. Cette stratégie doit passer par tous les acteurs de l’entreprise.

 

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