Pourquoi personne ne candidate à votre annonce d’emploi ?

Quelques règles de base à mettre en place pour : personnaliser son offre d’emploi, rendre une annonce d’emploi attractive, et les erreurs à ne pas commettre…

Pourquoi aucun candidat ne postule à mon offre d'emploi ?
Vous avez posté une annonce d’emploi en ligne et le retour en candidature est proche de zéro. Cela peut s’entendre pour les postes où il y a peu de candidats. Autrement, il y a de grandes chances que votre offre ne réponde pas aux principes de base pour se démarquer des autres. Voici trois règles à respecter absolument pour construire une annonce qui parle aux candidats.

 

Insister sur les points forts de l’entreprise

Évitez les formules bateaux du type « une entreprise dynamique et en plein développement ». C’est peut-être la réalité, en tout cas les candidats n’apprennent rien à travers cette formulation. Lorsque vous décrivez votre entreprise, appuyez-vous sur les atouts qui lui sont propres.

Votre société a remporté un prix ou une récompense pour son travail ? Indiquez-le dans l’annonce pour lui donner du poids. Vous êtes en plein développement ? Alors formulez-le clairement ! Je vous donne un exemple : « En 2015, nous étions 15 salariés dans l’entreprise. A ce jour, nous sommes plus de 50. Notre objectif ? Franchir le cap des 100 collaborateurs l’année prochaine. »

Si votre entreprise possède un fort taux de satisfaction, contactez vos clients afin de savoir ce qu’ils apprécient chez vous. Dans ce cas, décrivez brièvement l’importance accordée à vos clients, au cœur des valeurs de votre entreprise. « Nos clients nous recommandent pour notre suivi. Nous les plaçons au cœur de nos démarches, à travers des comptes-rendus hebdomadaires. »

 

Communiquer sur les valeurs de votre société

Même si deux entreprises appartiennent au même secteur, elles ne sont pas semblables pour autant. Focalisez-vous sur les spécificités de votre entreprise. Quelles sont les valeurs que vous portez ? Dans quel environnement évoluez-vous ?

Si vous êtes une entreprise à taille humaine plaçant l’humain avant tout, transmettez-le à travers l’annonce d’emploi. Le candidat doit ressentir cette osmose dans l’entreprise et pouvoir s’identifier à vos valeurs. D’une, vous communiquez sur votre marque employeur, de deux, vous optimisez les chances d’obtenir des candidatures qualifiées.

Si pour vous l’intégration du futur collaborateur au sein de l’équipe existante est un critère essentiel, il peut être utile de présenter ses futures collègues à travers l’offre d’emploi. Cela peut paraître anodin, mais cela m’a déjà motivé personnellement à répondre à une offre. A travers les réseaux sociaux, j’ai pu consulter les profils publics de ces personnes et me faire une idée, me projeter. En général, cela aide le candidat à se projeter dans l’entreprise. Et donc à le rassurer.

un exemple d'une mauvais annonce d'emploi publiée sur les jobboards

Ce type d’annonce n’attire plus les candidats

 

Rédiger une annonce d’emploi claire et transparente

En 2017, il existe encore des entreprises qui ne communiquent pas leur emplacement exact ou leur nom. Hors des obligations de confidentialité, vous faites erreur en dissimulant des informations essentielles aux candidats. Ceci n’est qu’un exemple, mais de manière globale, une offre d’emploi attractive doit être claire et transparente.

Pour un poste technique qui nécessite un travail d’équipe, il est possible de détailler brièvement le mode de fonctionnement de l’entreprise. Gardez à l’esprit que le candidat ne postulera pas s’il lui manque trop d’informations essentielles à ses yeux.

Autre point : ne communiquez pas autour d’une valeur particulière si elle n’est pas réelle. Dans tous les cas, la vérité surgira tôt ou tard, que ce soit par les collaborateurs internes à l’entreprise ou les candidats.

 

Quelques conseils

  • Définissez les points forts de votre entreprise en amont.
  • Aidez-vous des sources extérieures. Que ce soit vos clients ou vos collaborateurs, comment perçoivent-ils l ‘entreprise ?
  • Restez dans une démarche transparente et qui correspond a la réalité de l’entreprise
  • Traitez chaque partie de manière personnalisée : sans forcément être exhaustif, il ne faut pas être trop synthétique

 

Projetez le candidat pour qu’il postule à votre offre d’emploi

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